Gerente de Tecnología de la Información (TI) en Paraguay — transformación digital, inteligencia artificial y automatización de procesos de alto impacto. transformación digital
Lidero iniciativas de transformación digital que conectan estrategia, tecnología y personas — con resultados medibles.
Ejecutivo tecnológico con más de 14 años de trayectoria liderando iniciativas de transformación digital de alto impacto en ERP, CRM e Inteligencia Artificial. Mi enfoque integra visión estratégica de negocio, gobernanza de TI y ejecución rigurosa, generando valor medible en entornos de alta complejidad organizacional.
Desde mayo de 2025 me desempeño como PMO & Business Transformation Specialist en Grupo Chacomer, uno de los grupos empresariales líderes del Paraguay. De forma complementaria integro ad honorem el Comité de Selección de Proyectos del MITIC —designado por Resolución N.° 381/2025 como representante del sector privado para evaluar proyectos con fondos BID— y asesoro como consultor externo a demanda en Okara.
Especialista en transformación digital con dominio de IA aplicada, hiperautomatización y plataformas Microsoft Dynamics 365, Salesforce y SAP. Scrum Master certificado con sólida formación en PMBOK e ITIL. He dirigido equipos multidisciplinarios de más de 15 personas, gestionado presupuestos de proyectos de alto valor y reportado al directorio en organizaciones de retail, manufactura, servicios financieros y sector público.
Selección de iniciativas donde la tecnología movió el negocio.
Unificación de finanzas y operaciones en un solo sistema para el grupo.
Flujos automatizados que eliminan tareas manuales repetitivas.
Copilotos que aceleran respuestas y decisiones de negocio.
Visión estratégica de negocio, gobernanza de TI y dominio técnico en plataformas líderes.
Más de 14 años dirigiendo transformaciones tecnológicas de alto impacto en organizaciones líderes.
Roles complementarios al ejercicio ejecutivo a tiempo completo: una designación ad honorem y asesoría externa a demanda, sin relación de dependencia.
Designación ad honorem por Resolución MITIC N.° 381/2025 como representante del sector privado. Evaluación de proyectos TIC con fondos concursables del Programa de Apoyo a la Agenda Digital (Contrato BID N.° 4650/OC-PR): viabilidad técnica, impacto y alineación con la Agenda Digital Nacional.
Asesoría a demanda, bajo contrato temporal, a directorios y gerencias en sistematización de procesos, automatización de flujos y adopción de soluciones tecnológicas. Consultora organizacional líder en Paraguay.
Compromiso continuo con el aprendizaje y la actualización profesional en tecnología y gestión.
Aplicaciones reales, desplegadas en producción, que resuelven problemas concretos — y que puedo replicar para tu organización.
La gente abandona las apps de nutrición por la fricción de cargar cada alimento a mano, no por falta de funciones. NutriSnap invierte el flujo: sacás una foto, un modelo de visión identifica lo que hay en el plato, estima la porción y devuelve calorías y macros ya estructurados. La meta de diseño es registrar una comida en menos de 10 segundos y menos de 3 toques.
Las familias paraguayas no tenían una herramienta de finanzas en Guaraníes (Gs.), con flujo de caja real, control de préstamos y proyecciones — sin depender de planillas manuales desactualizadas.
Los equipos de ministerio coordinaban por WhatsApp sin visibilidad centralizada: quién toca, qué canciones, cuándo y en qué rol. Ekklesia reemplaza ese caos con una plataforma diseñada específicamente para la dinámica de una iglesia.
Capacidad de desarrollo · Full-Stack · Producto propio
Puedo diseñar, desarrollar y desplegar la solución que tu negocio, organización o comunidad necesita — con la misma mentalidad de producto que aplico en estos proyectos.
Respuestas directas sobre mi perfil, especialidad y disponibilidad para consultoría.
Lidera la oficina de gestión de proyectos (PMO) y las iniciativas de transformación digital de una organización: gobierna el portafolio de proyectos, estandariza metodologías e implementa plataformas ERP, CRM e inteligencia artificial para optimizar procesos y decisiones de negocio.
Ricardo Torales es Gerente de Proyectos de Tecnología con más de 14 años de experiencia en transformación digital, automatización de procesos e inteligencia artificial. Trabaja con Dynamics 365, Salesforce, SAP Business One, Azure AI y Power Platform, aplicando marcos como PMBOK, Scrum e ITIL.
Cuenta con 34 certificaciones verificables, entre ellas Microsoft Power Platform Fundamentals (PL-900), Azure AI Fundamentals (AI-900), SAP Business One 10.0, PMBOK V6 y Scrum Foundation. Todas están disponibles con su credencial en su perfil de LinkedIn.
Sí. Además de su rol como PMO en Grupo Chacomer, Ricardo Torales ofrece consultoría en transformación digital para empresas en Paraguay y la región: diagnóstico de madurez digital, hoja de ruta, selección e implementación de ERP y CRM, adopción de IA con gobernanza y automatización de procesos. Se lo puede contactar por email o LinkedIn.
Ricardo Torales está radicado en Asunción, Paraguay, y trabaja con organizaciones locales y regionales. Realiza proyectos de transformación digital tanto de forma presencial como remota.
Consultoría ejecutiva, automatización de procesos y transformación digital para empresas y personas.